Qué estudiar
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El estudio de mercado y opinión competitiva debe llegar más allá de la comúnmente disponibles para obligar a los inversores e impulsar su plan de negocio. Esto requiere unos enfoques clave para lograr. En primer lugar, el estudio debe ser apoyado por un buen estudio fundado en la información general del mercado. Esto no hace que un gran estudio y por desgracia demasiados estudios se detiene en este punto. En segundo lugar, el estudio debe extenderse para conseguir detrás de las escenas y para descubrir a los hechos subyacentes no entendidas comúnmente. En tercer lugar, el estudio debe proporcionar un análisis y organización para atar las dos primeras áreas en conjunto como una posición competitiva única. El tercer paso es donde se origina la diferenciación.
En opinión, las tres áreas son:

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fondo general del mercado y la información,
Detrás de las escenas de mercado hechos, procesos, tendencias y desarrollos,En un análisis en profundidad de las dos primeras áreas en que se refiere a la actividad apoyada por el estudio de la identificación de oportunidades de diferenciación e iniciativas.
Con más detalle, la información general del mercado abarca noticias de la industria, noticias generales, informes gubernamentales, las fuentes de estudios, y la información de la compañía de investigación de mercado. En general la mayoría de los estudios tienden a confiar en los dos primeros. Sin embargo, un estudio debe ser exhaustiva e incluyendo el último de tres es una parte importante del proceso que es a menudo bajo entregado esto afecte negativamente al producto final.
A continuación, una de las mayores oportunidades y por lo general más grande debilidad de los estudios es la información no es en realidad "única". Un buen estudio de mercado incluirá la investigación actual con los competidores, fuentes de sustitutos, y con la investigación académica. En resumen, el estudio, debe ir más allá de lo que puede encontrar en el sector inmobiliario. ¿Sabía usted que Milton Hershey (el fundador de chocolate Hershey) no sólo visitó sitios de la competencia, pero en viajes a Europa efectivamente aplicado para el trabajo en las fábricas de dulces para aprender más acerca de los métodos de producción? ¿Ha considerado que Bill Gates temprana experiencia como programador le dio una ventaja competitiva el desarrollo de Microsoft. Si bien estas acciones fueron mucho más allá del alcance de un estudio de mercado, que muestran la importancia de llegar más allá de la comúnmente disponible puede ser.
Por último, el análisis en profundidad significa no sólo mirar los datos y cifras, sino en base a la información que ofrece ideas viables para lograr una ventaja competitiva. Por ejemplo, ¿sabía usted que el 36% de las nuevas viviendas serán hispanos en la próxima década? Si se encuentra en los productos de consumo, ¿cómo se puede obtener una ventaja sobre sus competidores con esto? Tal vez usted debe incluir las páginas de inicio de español en sus sitios web. ¿Vas a hacer la contratación de personal que habla español es una prioridad? Lo que está haciendo su competencia y cómo se puede utilizar esta información para ganar tracción a largo plazo?
A partir de estos tres pasos dará lugar a un estudio de mercado que destaca por la calidad del trabajo, la singularidad de la información que se extiende más allá del lugar común, y el análisis se centró la acción proporcionando una ventaja competitiva real.

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